L'expertise de conseillers RIVALIS

• Accompagnement stratégique
• Gagner en visibilité
• Prévoir et anticiper
• Pérenniser votre entreprise
• Gagner en sérénité

Etes-vous en mesure de répondre à ces 6 questions ?

• Où en est mon entreprise ?
• Quel sera mon résultat en fin d'exercice ?
• Suis-je rentable ?
• Mes factures sont-elles payées ?
• Puis-je investir ?
• Puis-je embaucher ?

Vous voulez que cela change ?              Prenez contact dès maintenant !

Grâce à un accompagnement mensuel, une analyse pertinente de votre société,      RCG Pilotage vous apporte les moyens de répondre à ces 6 questions essentielles.

L'enquête annuelle RIVALIS.

Piloter la trésorerie et ne pas la subir

• Prévisionnel de Trésorerie
• Suivi Mensuel de la Trésorerie
• Optimisation de la Trésorerie
• Amélioration suivi Clients
• Maîtrise suivi dettes fournisseurs 

Comprendre votre banquier et l'alimenter en informations pertinentes est parfois complexe.

Une situation de trésorerie peut se dégrader très vite et entraîner l'entreprise vers des jours difficiles.

Votre taux de sérénité suit la courbe de votre compte bancaire ?

Alors optimisez votre trésorerie et vos nuits n'en seront que meilleures !

Vous gagnerez la confiance de votre banquier, mais aussi de vos fournisseurs et de vos clients.

Méthode d'accompagnement dédiée

• • Analyse de cartes
  • Fiches techniques
  • Communication interne
  • Communication externe
  • Client mystère

Outil dédié restauration

• • Analyse tickets " Z "
  • Rentabilité des plats

Parce que gérer un restaurant est un métier, faites appel à un conseiller Rivalis.

Rivalis est partenaire de l'émission " Cauchemar en cuisine " depuis plusieurs saisons.

Rivalis est également partenaire des " MOF " (Meilleurs Ouvriers de France), preuve que même les plus grands chefs font appel à notre accompagnement.

La méthode Rivalis fait ses preuves depuis de nombreuses années.

RCG Pilotage, en la personne de Franck REMEN, vous apporte ce savoir, cette expertise.

Une approche personnalisée permettra de définir un plan d'actions et une cohérence.

Déclaration Unique d'Evaluations des Risques Professionnels

• Mise en place de votre DUERP
• Mise à jour de votre DUERP
• Actualisation dans le cadre du COVID-19

La mise en place d'une DUERP peut très vite être chronophage.

L'actualisation régulière est également à entreprendre.

Le regard d'une personne extérieure, neutre et expérimentée est une vraie valeur ajoutée.

En cette période de COVID-19, il faut intégrer des rubriques supplémentaires importantes au sein des DUERP.

Autres Prestations

• Plan de financement pour demande de prêt
• Accompagnement auprès des banques
• Calcul de prix de revient
• Point sur l'organisation administrative
• Refonte de processus administratifs
• Etc

Certaines décisions importantes doivent s'appuyer sur une analyse précise.

Notre exeprtise à votre service.

Accompagnement des TPE

• Comment calculer et optimiser sa rentabilité
• Comment maîtriser sa trésorerie
• Comment structurer et mener un projet

Cours en universités

• C'est quoi un ERP
• La gestion de projets (méthode Prince 2)

Partager son savoir est important.

Faire grandir les autres est une fierté.

Expert Finance

• • Palier à un remplacement temporaire
  • Renforcer les équipes
    • Pour faire face à une surcharge d'activité
    • Pour libérer les ressources internes
  • Auditer les services administratifs
  • Mettre en place de la documentation
  • Revoir les procédures administratives
  • Mettre en place une nouvelle organisation

Diplômé du DESCF (Diplôme d'Etudes Supérieures Comptables et Financières), je mets à votre service plus de 20 années d'expériences dans le domaine de la comptabilité et le contrôle de gestion.

Pragmatique et expériences métiers

• • Paramétrage modules FI et CO
  • Intégration avec modules logistiques
  • Expert métiers Finances
  • Expérience terrain / pratique
  • Maîtrise des processus
  • Sécurisation des clôtures
  • Chef de projets transversaux

Domaines d'intervention

• • Paramétrage modules FI et CO
  • Assistance utilisateurs
  • Assistance post démarrage
  • Optimisation du système existant
  • Mise en place des procédures de clôtures mensuelles et annuelles

Formation

• • Intervenant auprès d'étudiants sur module 5ERP chez SUPINFO

Chef de Projets

• • Maîtrise méthode PRINCE 2
  • Utilisation méthode Agile
  • Planification
  • Gestion des ressources
  • Pilotage du budget

Formations et expérience :

Formé à la gestion de projets puis à la méthode projets " Prince 2 ".

J'ai participé à, contribué, animé et piloté de nombreux projets.

• • Projets SAP (déploiements, améliorations, évolutions, ...)
  • Projets transverses multi ERP
  • Projets fonctionnels

Vous pouvez la télécharger ici :